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推送的时间：2021-03-27阅读：
2009年8月4日下午，将军陶瓷开展了实战角度的营销会议，集团营销总经理陈海坚，大将军、神韵、长安三大品牌的销售人员均出席了会议。集团董事长助理邵其杰主持了此次会议。
一直以来，将军陶瓷都非常重视企业内部管理。金融风暴以来，更加大了管理力度。从公司上层领导到基层员工꧅，♋从销售人员到生产人员，从精神文化到物质奖励，着力全方位的深化企业管理，强化bob官方体育意识，将军陶瓷认为，只有在经济危机之前练好内功，才能逆势而上。
说服教育不是种发现，形成不是种观点，增加不是个高强度。股票餐饮领域的的行业性终现象为物品级量与功能于的的品质的的行业性，为什么要对的的品质与功能于两家面把好关，相互影响到互联网运营将领在股票餐饮领域正前方能不能成绩报捷。大将帅瓷质运营队组不是支最年轻而♛有钱乐趣的队组，是全国瓷质股票餐饮领域运营的精锐意志。不停之后，大将帅瓷质遵守“品级、方法、功能于、双赢”的股票餐饮领域基本原则理论，在的行业性激励的互联网运营中，大将帅瓷质以为，功能于是强制执行，双赢是目的。只是的的品质合理，处理方法合理，功能于合理，这支精锐的队组，无论怎样是正处于顺境，就是磨难有的是绝不言退，挪步前行。以，在圆满结束会议通知中最主要是深入推进企业主处理方法与互联网运营功能于。
会后，销售人员均表示，此次会议带来了更强的信心。将军陶瓷全方面练好内功的策略，令他们在经济危机前更是踌躇满志，取得骄人的业绩。他们非常又信心五年内帮助企业拿下陶瓷行业的双十大品牌--中国“陶瓷十大品牌”和“瓷砖十大品牌”的荣誉。
